直击华为云普惠AI开放日：这里是智能世界的“黑土地”

在华为，有一个神秘的2012实验室，堪称中国黑科技最多的基地。“2012”既是这个实验室成立的时间，也取自于电影《2012》，它成立的目的是用黑科技“拯救华为”。

3月5日，平时基本从不对外的华为2012实验室，打开了大门。

数十位来自全国各地的媒体们，走进了神秘的华为2012实验室，参观了其中的先进热技术实验室和诺亚方舟实验室。在这一天，他们还参观了美丽的华为松山湖欧洲小镇以及J5展厅，聆听了来自华为公司副总裁、华为云BU总裁郑叶来，华为云BU EI服务产品部总经理贾永利，华为云BU CTO张宇昕的分享。

这一天，是华为云首次举办的开放日活动。我在全程参加之后，脑海里反复出现的是三个字：“黑土地”。华为未来的愿景是“构建万物互联的智能世界”，而华为云，就是这个智能世界的“黑土地”。

郑叶来在这次活动的演讲题目，叫做“不忘初心，携手共赢”。按照我的理解，这个“黑土地”就是华为云重要的“初心”。

说到黑土地，必须要回到这个名词的起源。华为公司创始人任正非曾经反复强调黑土地：我们实质是通过聚焦ICT基础设施和智能终端，提供一块信息化、自动化、智能化的“黑土地”，这块“黑土地”上可以种“玉米”、“大豆”、“高粱”、“花生”、“土豆”……。

郑叶来幽默的将黑土地拆为两部分，一部分是“土地”，一部分是“黑”。是的，黑土地，首先是土地，这从根上决定了华为在云计算上的定位，是做开放的..，做承载的..。从这个角度，就很容易理解华为云著名的“三不”：不碰数据，不做应用，不做股权投资。

在2018年，华为云在推动开放生态上的着力最多。这一年，华为云的合作伙伴增长了45%，超过了6000家，新增应用1500个，华为云的开发者超过了90000个，云服务和解决方案分别达到了160+和140+项。

在此次华为云开放日，又有一个重磅的举措宣布：华为云的专家激励计划，华为云将投入千万级激励权益，发展1500名专家，与业内专家共同打造华为云开发者生态。

为什么说这个举措堪称重磅？因为这将是推动华为云开发者生态活力进一步增强的一招妙棋。华为云的MVP和云享专家，既是华为云的实际使用者，又是各自行业的资深技术专家，更是所在领域的意见领袖。贾永利透露，云专家激励计划，将会对MVP开放一站式人工智能开发..ModelArts、视觉开发..Hilens慧眼等核心产品的使用权限，相关反馈和建议能够获得积分和其他权益。

在华为云的这个云专家计划下，华为云与MVP、云享专家之间是合作共赢，MVP、云享专家能够第一时间体验华为云的新产品，获得优惠使用权，参加相关活动；华为云能够获得专家提供的产品改进建议，专家们作为意见领袖也将成为华为云的传播者，推动更多的开发者加入到华为云的生态中。

目前华为云的发展态势堪称迅速，数据显示：经过一年的发展目前已经有94名MVP，297名云享专家，他们提供了307条产品优化建议，发表了1613篇文章、2000+的论坛回帖、14期专题宣传、8场微话题讨论……

这些专家已经成为华为云开发者生态的重要推动者，在他们的推动下，华为云的这个“黑土地”变得更具活力。

华为云的这个黑土地，还在于“黑”，即有极强的肥力。

郑叶来用一句话来形容这个“黑”：华为云，就是通过在线的方式将华为30多年在ICT基础设施领域的技术积累和产品开放给客户。

是的，说到ICT方面的实力，恐怕很少有企业能超过华为的积淀。在当下这场企业数字化、智能化转型的大潮中，华为更是可以依赖、可以信赖的..级合作伙伴。

郑叶来说，华为云正在做的，是从底层硬件、芯片出发，加持AI，让云端算力更加贴近智能，让智能成为基础设施的本能。通过华为在光电子、芯片、硬件系统、机房、供电、散热、操作系统、存储系统、网络、数据处理、AI 等数据中心级的全栈创新，实现DC级的创新，给客户带来“用得起、用得好、用得放心”的智能基础设施，成为智能世界的“黑土地”。

在参观了华为2012实验室的先进热技术实验室和诺亚方舟实验室后，我对这一点感触更加深刻。在先进热技术实验室，我看到了聚焦高集成封装、高密空冷、高效液冷/相变，展示器件低热阻、仿生散热器、相变液冷、声学降噪材料、流场可视化测试等各种最新的散热黑科技，在聚焦人工智能的诺亚方舟实验室，同样大开眼界。而类似的实验室，在华为2012实验室有数十个之多，可见华为在技术上的实力之强。

张宇昕透露，华为云里众多核心技术都是来自于华为公司过去三十年在ICT技术上的核心积累。比如云计算的核心技术虚拟化、容器，都是来自研究操作系统的欧拉实验室，中间件技术来自于罗素实验室。华为云这几年在HC大会上发布的智能网卡芯片、人工智能芯片，以及ARM处理器，来自图灵实验室。可以说华为在云技术上运用到的方方面面都来自于华为公司的积累，这些积累源自于长期、专业的技术团队。

通过华为云，你能享受到的，岂止是华为的核心技术，还有华为进行数字化转型的经验。因为华为本身就是数字化转型的典型案例。数字显示，从2003年到2018年，华为的人均销售收入从154万元增长到400万元，背后的秘密就是打造对象数字化、流程数字化、决策数字化等的数字化华为。

有了这样既“黑”，又“开放”的黑土地，难怪华为云会在2018年实现了收入同比上一年增长7倍的迅猛增长。

2019年乃至未来，华为云面临的，是更大的机遇。

今年的政府工作报告中，首次提出了“智能+”，打造工业互联网..，为制造业转型升级赋能。这和华为云今年提出的新品牌口号“+智能，见未来”不谋而合。

在工业互联网上，华为云提出了一个核心..（FusionPlant工业互联网..）、三个重要举措（核心..，..开放，..上行业知识和经验的积累）。这和华为云的“黑土地”的定位一脉相承，工业互联网的核心是“工业”，不仅仅是把ICT能力构建成..，更重要的是让各个行业的专家能够把他的知识和经验在这个..上作为公共产品、公共服务给大家分享。

显然，华为云的这种“..+生态”的做法，将能发挥华为与各个行业的双重优势，也将使其更能抓住工业互联网的这个重大机遇。

还有，最近阿里云出现大规模宕机故障，也为行业敲响了警钟，势必会推动互联网走向多云战略。事实上，这两年，云服务的宕机事件并不少见，哪一个云..都不敢保证100%的零风险，这就要求企业上云不能“将所有鸡蛋放在一个篮子里”，采用多个云服务商是必由之路，这也给虽然起步晚，但是在技术和安全上表现突出的华为云带来了发展的机遇。

在华为内部，华为云的重要性也在日益凸显。郑叶来说，华为云不仅仅是整个华为的数字化底座，更是华为公司未来主要To B业务的入口。

面对一些消费互联网巨头的切入，郑叶来也没有感到多少压力，他说，消费互联网的核心是以产品为中心，用一个产品来满足绝大多数客户的需求；而工业互联网，必须是真正以客户为中心，必须满足你所有服务过的客户的需求，两者的商业设计和商业模式是不一样的。

显然，华为云，这个集合了华为在ICT数字化技术30年积淀的结晶，以开放的生态和极强的肥力组成的“黑土地”，正在当下这个时点迎来更大的发展机遇。