电力数字化的新生态，飞高行远的“雁群效应”

“双碳”目标下
电力数字化的新思考

随着“碳达峰”、“碳中和”工作的推进，新能源未来将大规模并网，给电网带来高比例可再生能源、高比例电力电子设备带来“双高”挑战。

孙福友认为，未来电力行业的普遍趋势是前端无人化、少人化，企业在不显著增加人力的前提下，通过数字化转型优化流程并调整人才结构，释放人力投入到创新及复杂业务，实现运营效率的提升，支撑业务的成长。

国网经济技术研究院有限公司刘思源在《直流设备管理数字化转型建设》的演讲中提出，要面向设备、场景、业务、运营四个数字化的目标的演进路线，自下而上逐级支撑：

首先，要着力实现设备数字化，通过加强设备的数字化表达，推进设备与先进传感、信息通信等技术深度融合；其次，实现场景数字化，通过加强设备环境、现场作业场景的数字化表达，提升设备故障及应急事件处置能力；第三，推进业务数字化，通过加速班组数字化转型，加强业务应用建设，提质增效；最后，支撑实现运营数字化，通过加速设备管理全链条数字化转型，强化数据智能化分析，增强业务响应的敏捷性，提升产业运营质效。

随着数字化技术与电力的各种场景不断融合，电力企业的数字化转型也逐渐步入深水区。也因此引发了新的思考：数字化到底是一个点、一个点来做，还是统筹规划、分层分级分域，分步实施？

星火架构让电力数字化有“形”有“实际”

电力行业的场景复杂性是其迈向数字化转型的一个重要挑战，不仅要覆盖发电、输电、变电、配电和用电五大环节，还要应对场站数量巨大，分布广等客观环境的影响。

例如，云南迪庆金格线高压线路，全长约39公里，双回路铁塔88基，该线路处于滇、藏、川三省交界处，输电线路挺立在山脊上、隐现于密林中，地形复杂，难以实现线路通道实时监测，采用人工巡检方式，工作难度很高。

云南电网有限责任公司迪庆供电局输电管理所经理杨旭

云南电网有限责任公司迪庆供电局输电管理所经理杨旭，在《云南迪庆自组网输电智能巡检解决方案》的展示中表示，迪庆供电局选择了华为自组网输电智能巡检解决方案。项目利用自组网微波+电网自由通信通道相结合，解决了输电线路无通信覆盖的难题，摆脱了对租用公网的通信依赖。方案上线之后，通过视频回传，在指挥中心即可对输电线路进行巡检，极大提高了巡检效率。

而我国仅变电站就有4万多座，输电线路近200万公里、电表5.1亿只，数字化赋能的难度无法想象。而面对这些复杂场景的挑战，电力企业通过信息化建设，构建了一系列信息系统，但各场站分开建设，各系统独立运行，资源及各系统数据不共享，存在大量数据孤岛，同时系统运维管理复杂，难以做到一体化协同。

数字化的有“形”和有“实”

华为电力数字化军团研发总裁王丽彪在《星火架构，创造行业场景新价值》的演讲中表示，“对客户而言，数字化、智能化建设应该是助力，不应该是负担。所以，对于海量站点数字化，站端应该是物理分散，逻辑集中，集团侧应该是大..、微应用、组合化，实现系统易部署、易管理、易维护。”

华为电力数字化军团研发总裁王丽彪

这就是华为推出星火架构的原因，简单来说：星火架构是一个开放、可演进的业界参考架构，可以更好地支撑电力企业数字化成体系落地，例如可以支撑国家电网的云管边端架构体系落地，以及南方电网4321+战略等。

顾名思义，星火架构的含义就是：聚是一团火，散作满天星。海量的场站和线路等业务场景，就像是“满天星”，业务上云则是“一团火”。星火架构具备开放、高效、智能的三大特性。