这届“打工人”心声：年终奖像厕纸，满怀期待地一拉却只剩半截

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2020年在疫情的覆盖之下，对于企业来说，若何发年关奖实在头疼。

因为，年关奖作为企业激励手段之一，发得好是应该的，发得欠好，这家企业就很或者被员工拉入“黑名单”。

每年关于年关奖的各类夸张新闻不足为奇，那也只是存在于少数人的幸运，大多数网友们只悦目着屏幕做“吃瓜青年”。

固然绝大部门公司会发放年关奖，但大部门的上班族拿到的年关奖并不会太高，44.3%的上班族年关奖少于1万元，只有4.1%的精英能拿到六位数甚至更多的..，动辄数十万元甚至百万万万元的年关奖在实际中并不常见。

其实，在我国古代也存在着年关奖的记载。早在东汉时期，每至接近年关的腊赐，皇帝就起头给文武百官发年关奖。凭据《汉官仪》记载，“腊赐”一项为：上将军、三公各赐钱20万(相当于黄金20斤)、牛肉200斤、粳米200斛，特进、侯15万，卿10万，校尉5万，尚书3万，侍中、将、医生各2万，千石、六百石各7千，虎贲郎、羽林郎3千。据说其时三公和上将军的月薪只有17500钱，领一次年关奖，相当于一年的工资。只不外古代的年关奖大多是公务员的专利，到了民国时期，才有老板给店员发年关奖的记载。

不再抑商重农现代似乎好一些，每个职场人都有拿年关奖的机会。

稀有据显露，73%的企业规划发放年关奖，2020年企业年关奖平均水平相当于员工1.8倍的月薪。而薪酬一向令人恋慕的金融行业年关奖行情依然不错，以4.1万元连结第一，高科技行业以3.4万3元紧随厥后，涨幅6%；地产行业受疫情影响较大，2020年关奖为2.3万元，下降10%。

不外，也有部门公司不赐与员工年关奖，用糖衣炮弹来敷衍。数据显露，山东省企业可供应的年关奖..供应率占比为45.3%，也就是说大多数职场人享受不到年关奖..。

部门职场人只丰年终，没有奖。此前，在2018年滴滴出行员工大会上，滴滴CEO程维透露，全员年关奖力度比客岁缩减一半，而高管集体作废年关奖。

雇佣与被雇佣是双向选择的过程，所以当你看着别家员工每年都拿年关奖的时候，囊中羞怯的你更轻易做出跳槽的选择。

虽说年关奖是企业对员工业绩的一定与嘉赏，但从素质上来说，年关奖作为一笔奖金，本就是员工年薪的主要构成部门，这笔奖金就像一根风筝线拽住了员工，企业让其岁尾再拿走这笔钱变相地让其安心为公司“卖命”。再打个譬喻，月薪和年关奖的关系就行像切蛋糕，一样来说，企业平日将这块蛋糕等分为14份，个中12份每月发放，剩余2份于年关一次性发放。

为什么不将蛋糕平均分为12份？这就是企业家先礼后兵的桀黠之处了。正如知乎里的一个提问：拿到年关奖后立时去职，厚道吗？

网友在谈论区回覆：拿完年关奖去职是理所当然，只有不靠谱的公司，采用道德来绑架员工。

所以，年关奖是本身起劲工作应得的收入，企业用年关奖来拴住员工的行为实为耍混混。

职场人有本身的如意算盘。网上撒布一句话：能阻止90后去职的，只剩年关奖？不少职场人暗暗决心拿完这笔“迟到的奖金”后就告退。山东省数据显露，60.2%的人透露要拿完年关奖再跳槽。

即使丰年终奖，部门职场人也会武断说拜拜。数据显露，25.6%的职场人透露不会因为年关奖而抛却跳槽。因为去职后的职业成长才是他们所关心的。据《2018年大学生求职指南》调研申报，大学生在具体求职过程中，最被注重的首位要素是“实现小我价格”。在越来越多的90后以及95后眼中，一份好工作的焦点尺度不再是“钱多事少离家近”，而是可以从事相符本身乐趣喜爱的工作，并在职场中实现自我价格。

所以，当我们谈到若何面子拿到年关奖后去职，我们需要商议更多的雇佣双方若何互利共赢。

假若职场人是一件产物，跳槽则是一种运营产物的手段。印第安纳大学人类学副传授伊兰娜·格尔森在《跳槽经济》一文中注释了职场人热爱跳槽的心态以：员工在接管一份工作时就在为下一份工作做预备。

职场人爱用跳槽来修炼自我。LinkedIn曾对京津冀经济圈、长三角经济圈、珠三角经济圈、中部经济圈四个经济成长圈的职场人士调研，得出结论，比拟美国人会在统一岗位待上56个月，中国职场人士在统一岗位上待的时间仅为34个月。LinkedIn数据表明，很多中国企业向导者越来越追求“终身职业成长”，他们会经由历久 (有时是短期) 的花样进修和..，以及跳槽进行自我投资，从而获得晋升和提拔影响力，而非“终身任职”于某一公司。

春节后的“金三银四”经常是一年中商定俗成的跳槽岑岭期，拿完年关奖的职场人早就规划好了本身的职业路线。数据显露，近九成职场人在递交辞呈前，会事先找好下家，进行将来的职业规划。他们十分正视下一份工作可否使本身的专业花样获得提拔，仅有10%的人选择改行。

员工流失是企业成长中的正常现象，而职场人跳来跳去能够让企业这滩水活起来。Dobrev与Merluzzi在《不乱员工与爱跳槽员工的匹敌：看年青年头职场人的社会资源和早期职业生涯印痕》文中就把职场比作了一个社区，并指出不乱的员工像一个内陆人，在社区的历久成长与整合的过程中逐渐受益。爱跳槽的人则像一个观光者，把皮相世界的雄厚多彩的因子带入社区，使其保持世界，在此过程中观光者（爱跳槽的人）也会受到社区（企业）的赞赏。

当旅行者漫游世界，把握常识和花样后，便会找一个适合本身的处所“归隐”。Dobrev与Merluzzi经由调研，得出结论：员工在工作5年后，去职的概率急剧下降。人员在公司间举止的或者性随其就职经验的增加而增加，然则会在第四份工作的时候被抵消。

可若是有些雇主过度担心这些跳槽的员工缺乏忠诚度和专注度，那就真的没法子了。

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